Flows #3: Are myths useful? Sent: Monday, January 07, 2002

(Nota: Todo el texto se encuentra traducido a español al fondo del mensaje)

 

Decisions to support watershed management programs often have been  justified based on generalizations: that forest cover reduces flooding,  increases dry season flow, increases rainfall, and reduces sedimentation.  The discerning reader will realize that one of the reasons why this  listserve exists is that reality is much more complicated than this. David  Kaimowitz, the new Director General of the International Center for  Forestry Research (CIFOR) brings this point home in a thought-provoking  paper entitled “Useful Myths and Intractable Truths: The Politics of the Link Between Forests and Water in Central America.”

Kaimowitz provides a pithy review of the scientific literature on  hydrological response to change in forest cover and then goes on to examine  four Central American cases. His conclusion? That these generalizations and the accompanying claims of high medium-term costs of degradation of  hydrological function are often overstated. His analysis suggests that  such claims have served as a convenient means of justifying investments in  watershed management - in particular soil conservation and tree planting -  thereby supporting the agendas of many agencies, NGOs and international  donors. Hence, these claims have gone largely unquestioned. In these  examples from Central America, watershed management concerns go back to the  early part of the last century but did not get placed at the top of  political agendas until they were linked to the sedimentation of  hydroelectric dams (which could threaten urban energy supplies), to the  operation of the Panama Canal (with its benefits to global commerce and the  U.S. military), and to reduction of vulnerability to disasters (following  the "apocalyptic rampage" of Hurricane Mitch).

Kaimowitz coins the term “useful myths” for these claims because despite the marginal ability of the resulting projects to achieve their watershed  management objectives they have “generated a favorable climate for  addressing environmental issues” in the region. Kaimowitz feels that the  value of this should not be understated given the “intractable truth” that  it is difficult to link on-farm activities to landscape level problems and  even more difficult to convince policymakers to attend to long-term  environmental problems. The case studies make fascinating reading,  providing windows on the practical (and often convoluted) technical and  political machinations of the watershed management “business.” Indeed,  Kaimowitz raises a rich set of questions and issues - to the point where some of the examples he cites could cause an anxious taxpayer to raise the  question of what is the appropriate boundary between doing the right thing  for the wrong reason and doing the wrong thing for the wrong reason.

To take just one of many issues raised in the paper, Kaimowitz returns  repeatedly to critique the utility of standard, discounted cost-benefit  analysis as a useful tool for assessing the long-term threat posed by  sedimentation (even if less than is claimed) to the lifespan of large dams  (the El Cajon, Cerron Grande and Panama Canal dams are the topics of three  of the case studies). Indeed, the pitfalls of cost-benefit analysis with  respect to dams is well-established, for example the World Commission on Dams has recently concluded that it is a necessary but not sufficient means  of assessing dam projects.

As long-lived capital investments - Kaimowitz cites a recent figure that Cerron Grande still has 172 years to go - the use of zero or low discount  rates to place more value on future costs and benefits makes the benefits  of dams enormously attractive. Of course, large dams have their own  complex set of social and environmental impacts so that fiddling with the  discount rate may not be the solution. However, it is worth noting that as  with the decision to invest in soil conservation, the decision to engage in  watershed management is not a one-time only decision, rather it is an  option that can be taken at any point along the lifespan of a  project. Using a more dynamic options approach to valuing sedimentation impacts (see the reference to the papers by the WCD and Walker below) might  thus serve as a more meaningful and practical way of providing advance  warning of the point at which the benefits of acting will outweigh the  costs of waiting.

Papers: The paper by Kaimowitz can be obtained from Inna Bangun  mailto:i.bangun@cgiar.org and comments on the paper can be sent to mailto:d.kaimowitz@cgiar.org

The World Commission on Dams report can be downloaded from www.dams.org and  the thematic paper on economic analysis of dams which includes chapters on  discounting and the options response to the problem of uncertainty, timing  and irreversibility in project investment can be downloaded from  www.dams.org\thematic\tr31.htm

For more on the options approach to investments in soil conservation see

Walker, D.J. 1982. A Damage Function to Evaluate Erosion Control Economics.  American Journal of Agricultural Economics 64 (11): 690-698.

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FLOWS provides an independent perspective and commentary on key papers  addressing hydrology, economics, and the development of markets, policies  and institutional arrangements for watershed services. FLOWS was created  to keep its readership up to date and informed regarding: - the hydrological impacts of land use change and their socio-economic  consequences; - efforts to achieve cost-effective, environmentally sound and socially  equitable solutions to land use/forest/water problems; and - the potential role and scope of ecosystem management and market-based  instruments as options for improving water resources management.

 

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Flows #3: Son los mitos útiles?

A menudo, las decisiones de apoyar programas de manejo de cuencas  hidrográficas son justificadas sobre la base de generalizaciones: que los  bosques reducen las inundaciones, aumentan los flujos en épocas secas,  aumentan la precipitación, y reducen la sedimentación. El lector cuidadoso  se dará cuenta que una de las razones por las cuales este boletín  electrónico existe es que la realidad es mucho más complicada que ésto.  David Kaimowitz, el nuevo Director General del Centro Internacional de  Investigación Forestal (CIFOR, en inglés), enfoca este punto en un  documento intelectualmente desafiante titulado “Mitos Utiles y Verdades  Inextricables: Las Políticas de los Lazos Entre Bosques y Agua en América  Central”.

Kaimowitz provee una revisión concisa de la literatura científica sobre la  respuesta hidrológica de los cambios en la cubierta forestal, para luego examinar cuatro casos en América Central. Sus conclusiones? Que estas  generalizaciones y afirmaciones asociadas con altos costos de degradación  de las funciones hidrológicas a mediano plazo son a menudo sobre-estimadas.  Su análisis sugiere que estas afirmaciones han servido como medios  convenientes de justificar inversiones para el manejo de cuencas -  particularmente conservación de suelos y plantaciones de árboles - y han apoyado las agendas de muchas agencias, ONGs y donantes internacionales y  por lo tanto, no han sido cuestionadas durante mucho tiempo. En estos  ejemplos de la región Centroamericana, preocupaciones sobre el manejo de cuencas tienen sus orígenes desde hace el inicio del siglo XX, pero no  obtuvieron mucha atención política hasta que fueron asociada con la  sedimentación de represas hidroeléctricas (amenazando a la producción  energética de zonas urbanos), a la operación del Canal de Panamá (con sus  beneficios al comercio global y el militar del EEUU), y la reducción en  vulnerabilidad a desastres naturales (después del huracano “Mitch”).

Kaimowitz utiliza el término “mitos útiles” para estas afirmaciones porque  a pesar que la habilidad marginal de los proyectos resultantes para  alcanzar los objetivos de manejo de cuencas, han “creado un clima favorable  para enfocar aspectos ambientales” en la región. Kaimowitz siente que su valor no debe ser subestimado dada la “verdad inextricable” de que es  difícil ligar actividades a nivel de finca con problemas a nivel del  paisaje y aún más difícil es convencer a los responsables de formular  políticas de que atiendan los problemas ambientales de largo plazo.

Los casos de estudio son una lectura fascinante, proveyendo ventanas sobre  los aspectos prácticos (y a menudo intricados), técnicos, y maquinaciones  políticas del “negocio” del manejo de cuencas. De hecho, Kaimowitz presenta  un rico cuadro de preguntas y temas al punto que algunos de los ejemplos que menciona puede llevar a los pagadores de impuestos a cuestionar los  límites apropiados entre hacer “cosas correctas por la razón equivocada”, y  “hacer cosas incorrectas por la razón equivocada”.

Para tomar solamente uno de muchos de las temas que presenta en su  documento, Kaimowitz critica repetidamente la utilidad de análisis de  costo-beneficio descontados estándares como herramientas en la valoración  de las amenazas de largo plazo ocasionadas por la sedimentación (aun si es  menor que la afirmada) en la vida útil de represas (las represas de El  Cajón, Cerrón Grande y el Canal de Panamá son los temas de tres de los  casos de estudio). Efectivamente, las limitaciones del análisis  costo-beneficio con respecto a las represas se encuentra bien establecido,  por ejemplo la Comisión Mundial de Represas (CMR) ha concluido  recientemente que éste es un método necesario pero no suficiente para  valorar los proyectos de represas.

Con respecto a proyectos de inversión de capital de largo plazo - Kaimowitz  cita una figura reciente que Cerrón Grande todavía cuenta con 172 años de  vida útil - el uso de tasas de descuento igual a cero, o bajas, para  colocar más valor en los costos y beneficios futuros hace los beneficios de  las represas enormemente atractivas. Por supuesto, las represas grandes  tienen su propio y complejo sistema de impactos sociales y ambientales, de  manera que variaciones de la tasa de descuento puede no ser la solución.

Sin embargo, vale la pena notar que igual que la decisión de invertir en conservación de suelos, la decisión de embarcarse en manejo de cuencas no  es una decisión instantánea, sino más bien una opción que puede ser tomada  en cualquier momento a lo largo de la vida útil de un proyecto. El uso de  un enfoque más dinámico, enfatizando las opciones intertemporales en la  valoración de los impactos de sedimentación (ver las referencias a los  documentos por el CMR y Walker abajo) puede funcionar como una guía  práctica para proveer signos de advertencia sobre el momento en el cual los  beneficios de actuar pueden sobrepasar los costos de esperar.

Documentos: El documento escrito por Kaimowitz puede ser obtenido de Inna Bangun, en el  correo mailto:i.bangun@cgiar.org, y comentarios de este documento pueden  ser enviados a mailto:d.kaimowitz@cgiar.org

El reporte de la Comisión Mundial de Represas puede ser obtenido en  www.dams.org y los papeles temáticos sobre el análisis económico que  incluye capítulos en descuento y las opciones de respuesta a los problemas  de incertidumbre, aspectos temporales, e irreversibilidad en la inversión  de proyectos puede ser obtenido de www.dams.org\thematic\tr31.htm.

Para más información sobre el enfoque de opciones para las inversiones en  conservación de suelos, ver Walker, D.J. 1982. A Damage Function to  Evaluate Erosion Control Economics. American Journal of Agricultural  Economics 64 (11): 690-698.

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